8月16日上午9点，南阳宏景置业有限公司召开全体会议，宣布人事任命，安排部署重点工作。尊龙凯时人生就是博集团党委书记、董事长刘九利，党委委员、总经理高增伟出席会议并讲话，党委委员、纪委书记韩玉奇主持会议，宏景置业全体人员参加会议。

　　韩玉奇指出，锚定目标，实干担当。一要各司其职、各负其责、分工协作、高质高效。新入职员工为宏景置业注入了新鲜血液与活力，全体人员的职责分工更加明确细化，在确保“事事有人管、人人有专责”的同时，更要做到“件件有标准”。二要明确目标、统筹运作，把宏景置业做大做强。聚焦宏景置业的近期目标和远景目标，力争成为所有子公司中的标杆。三要完善各项制度，提升管理水平。通过建章立制，理顺项目中人、财、物等关系，用制度管理项目，持续优化流程。四要建立成本控制体系，落实成本控制制度。严格成本合约，专人审批监管，有效控制成本，为集团增加效益。五要规范资金管理使用，确保项目正常运营。加大统筹资金力度，优化支出结构，做到心中有数、手中有策、肩上有责。

　　高增伟要求，厚积薄发，振奋精神。一要讲纪律、守规矩、提品行。严格按照规章制度办事，公开公平公正，清正廉洁，时刻绷紧纪律这根弦，筑牢拒腐防变底线。二要树事业、敢担当、勇作为。要有远大的事业心和强烈的责任感，立足岗位职责，主动担当作为。三要多学习、善钻研、精业务。通过加强学习业务知识，完善知识结构，提升专业素养，努力成为专业领域的“行家里手”。四要优作风、共团结、紧协同。要坚持大干苦干实干的工作作风，在干事创业中团结同事，汇聚众人之智。

　　刘九利强调，身肩重任，不负所托。一要充分认识宏景置业的任务和使命，正确看待过往历史。宏景置业任务重、责任大、标准高、时间紧，必须牢记使命，保持清醒头脑，努力解决历史遗留问题，在达成标准中精益求精，在埋头苦干中奋发进取，在担当作为中砥砺前行。二要服从命令听指挥。坚决服从集团党委的决定，严格执行宏景置业董事会的决策，努力把事业干好；坚持正确的用人导向，不拘一格降人才，人尽其才，才尽其用，用有所成。三要不辱使命勇担重托。通过不懈努力，开拓进取，努力成为南阳地产界的标杆和榜样，为集团的发展增光添彩，为房地产行业的良性循环和健康发展贡献力量。